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Les derniers Dirigeants de transition indépendants inscrits

•	SPECIALISTE EN RECOUVREMENT DES CREANCES, EN PROCEDURES CIVILES D'EXECUTION ET EN PROCEDURES COLLECTIVES. DOMAINES D'EXPERTISE : RECOUVREMENT DES CREANCES, PROCEDURES CIVILES D'EXECUTION, PROCEDURES COLLECTIVES, LA RESPONSABILITE FISCALE DES DIRIGEANTS SOCIAUX , DES ASSOCIES ET DES CAUTIONS

•	Dirigeant de transition en crédit management, recouvrement et contentieux Management, organisation, procédures, processus et mise en place d'outils de gestion du poste client

•	Consultant en gestion d'entreprise - accompagnement des dirigeants - redressement d'entreprises - création/reprise d'entreprises - évaluation d'entreprises

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Avocat en droit des sociétés (structurations, fusions acquisitions etc.) et droit fiscal des sociétés et du dirigeant (IS, TVA, ISF, Prix de transferts etc.)
20 ans d'expérience professionnelle dans des grandes banques d'affaires et dans des grands cabinets d'avocats internationaux en matière de droit des sociétés, de cession d'entreprises et de fiscalité me permettent d'appréhender toute la problématique de l'entreprise et des dirigeants.

•	Consultant en stratégie et développement commercial Accompagner le dirigeant de PME dans sa réflexion sur son avenir, l'aider à mobiliser et à développer les ressources de son entreprise, le guider afin de trouver la solution à un événement particulier, tout en lui faisant gagner du temps et en privilégiant le travail en commun et le partenariat.

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Dirigeant, conseiller ou chargé du développement d'entreprise du secteur des énergies renouvelables.
Mes compétences de dirigeant de sociétés et d'associations, de consultant en stratégie et finance, d'enseignant/chercheur, avec un cursus technologique, un sens du relationnel développé et la conviction de l'apport des réseaux, m'assurent une approche globale et une capacité à résoudre des problèmes complexes.

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Expert à Albertville en Coaching, Conseil et Chasse d'entreprises et têtes
L'Accompagnement Coaching avec Coachmanager©, de dirigeants, cadres, directeurs, décideurs, entrepreneurs, gérants, professions libérales, artisans, personnalités, artistes de manière à concilier performances professionnelles et mieux êtres individuels. Chasse et stratégie dans le cadre de cessions et acquisitions d'entreprises ; et la chasse de têtes de profils à forts potentiels de type Experts. Le Conseil en organisation, communication et développement d'entreprises en régions de montagne avec BTP Expert© et Hôtels Qualité©.

•	Dirigeant de transition en Développement des Ressources Humaines Responsable Développement RH : Recrutement, Gestion de carrière, Formation, Communication interne Management d'équipe et de projets RH (diversité, enquête de climat interne) Accompagnement à la conduite au changement Expérience inter-culturelle

•	Formateur en finances et fiscalité locales Je propose des formations aux élus, cadres dirigeant, services financiers des collectivités locales.

•	Senior en Optimisation de la Relation PME/BANQUES Gestion financière de la croissance Prévention et traitement des entreprises en difficulté Faire profiter le dirigeant d'une expérience de: 30 ans de relation bancaire avec des Entreprises en France à l'international(Luxembourg; Espagne). 5 ans de pratique d'un Tribunal de Commerce.

•	Coach professionnel Je propose un accompagnement confidentiel qui s'adresse aussi bien aux personnes désireuses de s'engager dans une démarche personnelle qu'aux entreprises qui souhaitent utiliser le coaching comme offre de développement professionnel vis à vis de leurs salariés comme de leurs cadres dirigeants.

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Conseiller en gestion (social-fiscal-juridique) gestion budgétaire - tableaux de bords comptabilité générale et analytique création de sociétés
Gestionnaire comptable confirmé (13 ans d'expérience) dans divers types d'activités (commerce-secteur médico social-services) /différentes structures conseiller le dirigeant/gérant pour l'aider dans ses prises de décisions, le décharger des contraintes comptables, fiscales et sociales

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Dirigeant de transition en commercial ou en gestion des opérations de services, pour les entreprises de services B to B
30 ans d'expérience en développement commercial et en gestion des opérations de services, dans le secteur informatique en B to B, dont 10 ans en tant que dirigeant d'entreprises (mandataire social). 4 ans en tant que consultant indépendant (conseil opérationnel et conduite du changement).

•	Dirigeant de transition en marketing, commercial, centre de profit Direction commerciale et marketing en multinationales - Reprise et creation de TPE

•	Dirigeant de transition en entreprise industrielle en situation de crise Croissance ou récession, réorganisation et/ou restructuration+ stratégie industrielle, secteurs santé/ beauté/ agroalimentaire

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Conseil et formation en management stratégique, ressources humaines, accompagnement des changements tous secteurs d'activité, marchand et non-marchand.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la réflexion, la formalisation, le pilotage et l'évaluation de leurs projets et démarches de progrès. Former et accompagner les cadres dirigeants et intermédiaires dans leur management. Accompagner les changements, favoriser la transversalité, formaliser,...

•	Dirigeant de transition en Finance et management de crise Banquier d'entreprise pendant 15 ans puis Directeur Administratif et Financier pendant 7 ans avant de créer ma propre structure spécialisée en Finance d'entreprise(suivi de gestion, négociations bancaires, business plans...) et management de situation de crise

•	Dirigeant de transition en finances et ressources humaines Directeur des Opérations ayant une vue globale de l'entreprise avec deux axes de spécialités : finances et ressources humaines exercées comme consultant et comme manager en entreprise SSII

•	Consultant en management des ressources humaines Auteur d'essais sur le management Conférencier Consultant en management des ressources humaines; accompagnement des dirigeants en conduite du changement, mobilisation des équipes, action sur la culture et son appropriation par les collaborateurs de l'entreprise

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Dirigeant transition expérimenté agro-alimentaire, arts de la table, 30 ans de directions commerciale et marketing, division, stratégique marchés.
Expérience direction marketing et commerciale (30 ans) - Expérience circuits grand-public (GSA et spécialisé), horéco et B2B, marché étrangers. Equipes de 20 à 120 personnes dans des sociétés familiales cotées ou non. Expérience acquisition entreprises en Europe, intégration et organisation - SAP

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Dirigeant de transition en Management commercial et direction d'entreprises,en situation de crise, croissance ou développement. Implantation de société.
Direction de sociétés avec gestion, organisation et management de forces de ventes. Développement de services relation clients . Création et mise à disposition d'outils de reporting. Analyse des marchés et mise en place de plans d'actions matériaux. Management GRH et RH

•	Senior en organisation et montage de projets (business plan valorisation, études de marchés Ex dirigeant à la direction internationale de France Telecom. Spécialiste du rapprochement d'entreprise, recherche de financement, restructuration, Spécialiste business plan, projections prévisionnelles, marketing mix, modélisation

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Manager, Entrepreneur et Financier.
28 ans de vie professionnelle dont 15 ans de Direction Générale, Dans l'Industrie et les Services dans des entités de 50 à 1500 personnes. Formé à l'Audit puis Dirigeant de filiale pour de grands groupes. Experience de la reprise d'entreprise en difficulté dans la sous-traitance aéronautique (chaudronnerie et mécanique). Expertise reconnue en matière de sûreté des aéroports et de l'aviation civile internationale. Initiateur et Développeur. Tempérament d'Entrepreneur

•	Avocat en droit des affaires Intervenant comme conseil de l'entreprise et du dirigeant à la fois en amont pour le conseil et en aval pour le contentieux

•	Expert à Fontainebleau en développement et organisation commerciale auprès des PME Nous intervenons auprès des dirigeants de PME pour les assister et accompagner dans leur organisation et leur recherche de performance commercial

•	Avocat intervenant dans les domaines suivants: Droit bancaire et financier Contentieux de l'impayé Assistance du dirigeant d'entreprise en difficulté Avocat intervenant en Droit Bancaire et Financier, Conseil et Assistance du Dirigeant d'entreprise en Difficulté

•	Une expérience de 25 ans dans le management en PME, direction administrative et financière, Définir un projet d'intervention avec le dirigeant d'entreprise, sur toutes missions de conseils ou d'interventions qui tentent à favoriser l'optimisation des performances des TPE/PME

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Expert en études économique et financière, et en accompagnement opérationnel de dirigeants de PE et TPE en développement, en difficulté, en transmission.
Accompagnement ponctuel ou à long terme de dirigeants de TPE/PE pour l'aider à mûrir et structurer sa réflexion, construire son projet, et notamment en situations de : développement potentiel, de forte croissance, de baisse d’activité, de volonté de cession, ou de crise. Outre ce type de prestation, réalisation d’analyses et d’études économiques et financières(business-plan), conception d’outils adaptés d’aide à la décision, recherche de partenaires financiers, recrutement de collaborateurs, ...

•	Dirigeant de transition en développement commercial activité de services BtoB De l'aide au choix de la stratégie commerciale à la mise en oeuvre terrain

•	Dirigeant de transition en intégration struct. entrepreneuriales dans groupes globaux. Management de crise. Fusions. Pré-cessions. 10 ans Exper. Mgt/dév. commercial dans contexte internat. Anglais et italien

•	Dirigeant de transition en DRH. Juge prudhommal aux côtés des employeurs, section encadrement 24 ans d'expérience dans des groupes internationaux. Ayant subi personnellement 3 fusions acquisitions dont l'aboutissement m'a été confié.

•	Expert en management et conduite du changement en entreprise Accompagnement des dirigeants d’entreprise dans la conception d’une stratégie de changement et de dynamisation de leurs équipes & Mise en oeuvre effective du changement sur le terrain.

•	Spécialiste du tourisme en photographie. Portraits de dirigeants, bâtiments et paysages. Depuis une vingtaine d' années je suis passionnée par l' image et les rencontres humaines. Ma sensibilité touche une clientèle fidèle.

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Dirigeant de transition en direction administrative et financière opérationnelle depuis 2001 et conseils aux PME depuis 1995
Maîtrise des plans d’actions, avec contraintes financières et humaines fortes : environnement start-up, croissance externe, fort développement ou liquidation d’activité Aptitude à mettre en place des outils de gestion, procédure, reporting et suivi de réalisation

•	Chiffreur en bâtiment tous corps d'états Une réelle expérience en temps que dirigeant d'entreprise tous corps d'état. Des réalisations de tous genres, de la chapelle avec tribune à la simple maison en passant par un centre équestre et un cabinet dentaire

•	Dirigeant de transition en Finance d entreprises Direction Financière Groupe et Filiales Cash Management Gestion du BFR Gestion de Projet informatique Management de Transition Diverses missions France et en Europe Acquisition et Restructuration européenne, Gestion du BFR, *Liquidation européenne par voie judiciaire

•	Consultant en accompagnement du changement professionnel : COACHING de cadres et dirigeants ; BILANS de Compétences ; OUTPLACEMENT. Nous proposons un accompagnement sur mesure, loin des méthodologies standardisées des grands cabinets internationaux, avec des consultants qui tiennent compte de l'ensemble des éléments de votre personnalité.

•	Dirigeant de transition

•	Coach, Consultant, Formateur Coaching de salarié, cadres, dirigeants Formation communication PNL/Neuro-Sémantique

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Dirigeant de transition en Ressources Humaines avec des compétence Contrôle de Gestion pour des missions de restructuration ou de développement.
Je suis avant tout un Opérationnel des RH immédiatement adapté à toutes formes de missions. J’ai exercé l’ensemble des fonctions RH dans des environnements variés.(Production, Ventes, R&D, Siège et International..). Au-delà de l’Audit et du Conseil je mets en place les solutions car je suis un « homme de terrain ».

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JOURNALISTE – RÉDACTEUR EN CHEF – CONSEIL PRESSE ECRITE - gestions de contenus et de budgets – management – organisations -
Mon profil est celui d’un dirigeant de presse écrite, rompu aux choix éditoriaux, techniques, graphiques et budgétaires. Mes missions peuvent s'articuler autour d'un contenu novateur, d'un management productif, du pilotage de projets, de la conduite et du suivi du changement. Convaincu de l'avenir du pluri médias, conscient des réalités économiques des groupes de presse quotidienne ou magazine, je suis mobilisé par les demandes justifiées et pertinentes d’un lectorat multimédias, curieux et exigeant en termes d'actualité et de qualité.

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Coach en Leadership Communication et 'soft skills' pour dirigeants et entrepreneurs. Développement stratégique, personnalisé et individuel.
Internationalement active, je travaille en individuel avec des cadres, dirigeants, entrepreneurs et entreprises leaders au développement et à la mise en pratique d'une stratégie personnelle qui leur permette d'atteindre les buts qu'ils se sont fixés, de restaurer une certaine cohérence et authenticité.

•	Dirigeant de transition en MARKETING COMMUNICATION Dirigeant de transition en MARKETING COMMUNICATION Communication de transition : - Comm sensible - comm sur les actifs imméteriels n période de changement - Marketing relationnel - Management de marque

•	Coaching & Consulting spécialisé Start-up et PME du secteur High-Tech dans les fonctions commerciales et marketing. Spécialiste du développement de marché en France et à l'international, J'accompagne les dirigeants dans l'atteinte de leurs objectifs en proposant du conseil sur les activités commerciales et marketing.

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Dirigeant de transition disposant d'une forte capacité à organiser et d'une volonté de transmettre le savoir à ses collaborateurs dans l'entreprise
Entrepreneur plus orienté vers les métiers de services avec des qualités éprouvées par 15 ans d'expériences : - organisation (mise en place de procédures) - suivi juridique, financiers et comptable - suivi qualité - gestion des ressources humaines et matérielles - représentation économique et sociale

•	Coach de dirigeant dans le Val d'Oise (95) Après un parcours de plus de 20 comme DRH, DG, j'accompagne le dirigeant à développer son efficacité dans des situations difficiles, à surmonter un obstacle, à l’aider à prendre de la hauteur ou à piloter un changement professionnel impliquant une transformation personnelle.

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE MARKETING ET VENTE RESSOURCES HUMAINES Plus de 20 ans d'expertise dans les domaines de Direction Generale, Developpement d'Activite, Organisation et RH. Ouverture d'activites en Asie Developpement de start ups Augmentation des ventes de plus de 80% / an. Reorganisation avec gains de productivite de plus de 35% sont quelques ex de savoir faire

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Dirigeant de transition en Ressources Humaines et Management du Changement Titulaire du Master European Human Ressources Management de REIMS MANAGEMENT, Ancien membre pendant 15 ans de l'Inspection du travail, j'ai exercé pendant 15 autres années les fonctions de DRH de groupes multisites et Internationaux.
J'ai une expérience significative en Droit Social, Management , Restructuration, Interculturalité. Je suis pragmatique, pédagogue, rigoureuse, organisée et je maîtrise totalement la communication ainsi que les relations avec les partenaires sociaux

•	Photographe de reportage institutionnel, petite enfance, pme - pmi, corporate, évenementiel... Professionnel depuis plus de vingt ans, mon expérience m'a menée de la photographie en espace confiné aux plages des Caraibes. Du packshot à l' alimentaire, du portrait d' enfant au dirigeant de groupe international, je suis prèt à répondre à tout projet sérieux.

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Conseil bilingue en marketing et communication international
Bilingue anglais, biculturelle et disposant d’un savoir-faire pluridisciplinaire dans les domaines marketing, communication, commercial et juridique, je suis passionnée par les défis soulevés par le développement des entreprises à l’international depuis 15 ans. Ma mission ? Conseiller les dirigeants d’entreprises ainsi que les organismes publics dans l’élaboration de leur stratégie pour lancer, développer ou pérenniser leurs activités à international. Cet accompagnement passe par la définition de la stratégie, la sélection et la mise en œuvre des outils et des techniques les mieux adaptés à leurs différents publics, à leur univers concurrentiel et à leurs moyens.

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Professionnel en organisation industrielle - ordonnancement - planning - gestion d'ateliers - méthodes -qualité
Manager de transition dans la prise en main d'un centre de production (20 à 80pers), mise en place de structure, de moyens humains et matériels pour assurer les objectifs définis par un dirigeant. Lancement des actions et passage de témoin avec un accompagnement progressif vers l'autonomie du successeur

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Conseil en organisation et retour à la rentabilité de PME de production et TP
Expertise des problèmes de l’entreprise – analyse des solutions possibles – mise en place des solutions avec le dirigeant – suivi pendant un an des nouvelles procédures définies pendant la mission. Outre l’aspect organisation, vrai spécialiste des conflits humains Secteur géo.: Moitié nord de la France

•	Dirigeant de transition double compétence: Connaissance de l`ensemble des composants direction generale et gestion opérationelle ventes et marketing Développer de nouveaux concepts et de nouveaux produits sur des marchés existants ou émergents. Une double expérience comme directeur général gestionnaire de force de vente et Business Developper pour des grands groupes.

•	Consultant en ingéniérie de production. Mise en oeuvre d'actions de formations Conseil aux dirigeants de dans le choix des investissements et mise en oeuvre. Elaboration de plans de formations et animation de cessions en intra entreprises

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Prise de rendez-vous qualifiés auprès de vos clients décideurs. / télémarketing
Une démarche partenaire qui nous amène à contacter des dirigeants de groupes internationaux, des collectivités locales, de l’administration, des professions libérales, ainsi que des décideurs d’entreprises de toute taille dans l’optique très spécifique de les mettre en présence de vos produits et services.

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Dirigeant de transition en conduite opérationnelle réseaux de distribution et développement export
Une expérience professionnelle confirmée alliant une double compétence :conduite opérationnelle + animation back office La maîtrise des techniques gestion, développement de solutions et optimisation de la performance Une capacité à mobiliser, animer, motiver les équipes transversales et multiculturelles sur des projets d’ampleur

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Consultant en risk management des systèmes d'information
Focalisation uniquement sur la sécurité des systèmes d'information. interventions auprès des directions générales et des directions de systèmes d'informations pour apporter aux dirigeants une vision de risk management de leur système d'information et non pas une vision technique de la sécurité comme c'est encore trop souvent le cas. identifications de leurs risques et définiton et mise en place des solutions proportionnées à leurs enjeux stratégiques.

•	Dirigeant de transition en Sociétés Services IT Direction de Grands Projets Direction Planification Stratégique, Innovation et Création de Nouvelles Lignes d’Activité Direction de Personnes, Conduite de Changement, Coach Direction de Projets Internes et Lignes d’Activité Horizontales Développement de Méthodologies, Systèmes de Reporting et Contrôle

•	Dirigeant de PME PENDANT 17 ans Direction générale ou marketing / vente

•	Dirigeant de transition en marketing d'innovation, stratégie et création de communication. 20 ans d'expériences et de références nationales. Une curiosité et une réactivité exceptionnelles pour développer de nouveaux concepts d'affaires sur des marchés existants ou émergents. Une double expérience comme entrepreneur et collaborateur de grands groupes.

•	Dirigeant de transition en Ressources Humaines et management de capital humain Expert en comportements professionnels efficaces, relationnel équipe et évaluation de potentiels

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Inde Stratégie Marketing Stratégique Fusions Acquisitions
Interventions auprès des dirigeants pour accélérer la création de valeur. Nombreuses mission réalisées en Inde pour le compe d'investisseurs indiens ou occidentaux. FM a exercé des responsabilités de Senior Management dans plusieurs entreprises mondiales (ACCOR, ABN AMRO, Louis Berger). Il a également réalisé de nombreuses missions de conseil dans les secteurs des services, du luxe, de l’agro-alimentaire, de l’automobile et du secteur public.

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Consultant en développement commercial pour les réseaux de points de vente : audit, études de faisabilité, stratégie, concepts, méthodes d'exploitation
Ex Directeur de superstructures et directeur d'importantes exploitations de distribution , je conseille les dirigeants sur les concepts de vente porteurs, les méthodes d'exploitation qui améliorent les performances commerciales. Je réalise aussi les études de faisabilité de projets d'implantation

•	Management de projets systèmes d'informations Consultant système d'information depuis 1991, je suis également créateur et dirigeant d'entreprise depuis 1998.

•	Consultant en management, stratégie des organisations et conduite de projet. communication et gestion de la relation client. J'interviens en mission de conseil, prestation de services, formation pour le coaching, le management, la stratégie de communication. je m'adresse aux cadres, dirigeants, intermédiaires, afin de développer des savoir-faire, et d'optimiser des savoir-être.

•	Je forme et accompagne les dirigeants, les équipes commerciales afin de leur donner les capacités de convaincre, de fédérer et de mobiliser à l'action. Nos prestations répondent le plus fréquemment aux contextes suivants : la prise de parole en public, la négociation, les situations de confrontation, la vente et les relations avec les médias

•	Dirigeant de transition en management commercial , évaluation et formation commerciale + marketing 25 ans d'expérience professionnelle en direction d'entreprises et de centre de profit et développement commercial

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Expert en Relooking-Conseil en Image et coach auprès des particuliers et des ets - pour les dirigeants, managers, équipe de vente, hôtesses.
Notre image est la carte visite des temps modernes- Pour avancer dans notre projet de vie nous avons souvent besoin d'être sûr de notre image savoir mettre nos atouts en valeur- Osez le relooking! Comment gérer le changement, sa carrière, son stress, la performance, la confiance en soi? Pensez au coaching!

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Directeur financier de transition aux fonctions élargies, ouvert sur les enjeux stratégiques et opérationnels, spécialisé dans l'accompagnement de dirigeants de PME.
Depuis 18 ans, je travaille en collaboration étroite avec les directeurs généraux de filiales de groupe et dirigeants de PME. Je me porte garant des états financiers et des procédures de contrôle interne et veille à assurer la diffusion et l'exécution de la stratégie auprès des équipes opérationnelles.

•	Dirigeant de transition en direction commerciale contentieux général 30 ans chef d'entreprise en recouvrement de créances, entreprise de fabrication et d'entretien d'ascenseurs, entreprise de génie climatique, direction commerciale régionale pour des opérateurs téléphoniques

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Consultant en Ressources Humaines pour les PME. Création d'outils RH et élaboration du plan de formation, analyse des financements
Titulaire d'un master en droit, juriste d'entreprise puis chef de projet à prédominance RH. Formée au centre de formation continue d'HEC des dirigeants d'entreprise en management, organisation et pilotage de projets. A assuré la création de différents services ( commercial, juridique et Ressources Humaines) . Intervient dans la définition de la politique RH, la mise en place d'outils RH et la revue des exigences du droit du travail ( fiches de poste, grilles d'évaluation des entretiens annuels, livret d'accueil, plan de formation, politique salariale, contrats de travail...)

•	Directeur financier, DAF, SG en moyenne entreprise. Consultant, expert, formateur. Dirigeant de transition Spécialiste des missions ponctuelles (cost killing, mise en place-évolution de cash management, négociations financières et introduction boursière, réévaluation des dérivés et instruments financiers de couverture, etc....)

•	Dirigeant de transition en restructuration avec ou sans intégration. Gestion de crise Conduite du changement Direction commerciale et générale de sociétés (PME) multinationales. 30 ans d'expérience internationale dont 7 ans aux USA. Lancement et animation de filiales et agences. Gestion des Ressources Humaines. Intégration, restructuration et conduite du changement

•	Spécialiste du patrimoine des particuliers, professions libérales et dirigeants de PME Tous les aspects du patrimoine sont abordés: constitution, transmission, défiscalisation, préparation de la retraite...

•	Consultant en organisation, gestion de projets (ancien dirigeant de société de service) J'interviens pour structurer, restruturer des projets, accompagner des réorganisations dans les domaines de la santé et de l'industrie

•	Consultant en développement commercial et en organisation , études, formation, accompagnement de dirigeants, management de transition Chefs d'entreprise, Cadres Dirigeants : vous manquez de temps pour approfondir vos analyses : utilisez les services d'un consultant sénior qui étudiera pour vous, fera passez vos messages et vous assistera.

•	Consultante en Management et Ressources humaines, Coach Accompagnement en individuel ou en groupe des dirigeants ou cadres supérieurs pour l'atteinte de leurs objectifs Forte de 15 ans d'expérience en management à différents postes de direction, je pratique un coaching pragmatique "orienté solution" , développant les talents pour la performance de l'entreprise

•	économiste spécialiste des PME Besoins et comportement des PME Besoins et comportement des PME Transmission - Création – Développement des PME Animation de groupes de travail réunissant l’ensemble des partenaires des PME Attentes et besoins des Dirigeants de PME

•	Dirigeant de transition en BTP TRAVAUX PORTUAIRES ET FLUVIAUX MINES ET CARRIERES EXPERT EN BTP /MINES ET CARRIERES TRAVAUX MARITIMES ET FLUVIAUX FONDATIONS SPECIALES. AUTOROUTES GENIE CIVIL

•	Dirigeant de transition en intégration et restructuration. Gestion de crise Conduite du changement Aux USA : Integration d'une nouvelle filiale européenne rachetée par une Société Américaine Restructuration (avec intégration) d'une Société dont il a fallu changer intégralement l'orientation industrielle

•	Accompagner les entreprises agro-alimentaire et leurs dirigeants dans leurs développements Expert du management des hommes et des projets en Industries Agro-alimentaire. Expert de la relation entre les industries agro-alimentaire et la grande distribution française et européenne.

•	Dirigeant de transition dans la vente de produits de grande consommation destinés à la RHF et à la Grande Distribution. Négociation grand compte Elaboration et management d'une Force de vente. Vente de niche produit

•	Optimisation de la rémunération des dirigeants d'entreprise et des Professions libérale en prévoyance, retraite, santé et assurance-vie. J'aide les entrepreneurs à réduire leurs charges sociales et leurs impôts. J'optimise leur statut de dirigeant et les conseille à chaque étape de leur situation professionnelle.

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Qualiticien en orientation client, analyses de données sociologiques et propositions d'accompagnement opérationnel et stratégique.
Consultant, j'ai été pendant près de 15 ans élu dans des municipalités de plus de 30.000 habitants, tout en étant Cadre Dirigeant dans une entreprise publique paritaire, pour laquelle j'ai mis en place le système qualité et la stratégie de service,ainsi que sa mise en oeuvre.(15000 salariés)

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Expert du télémarketing en recrutement, formation et mise en place de solutions d'émission d'appels B to B auprès de dirigeants d'entreprises.
Expert du télémarketing, j'accompagne les entreprises depuis 10 ans dans la mise en place de solutions de conquête de nouveaux clients. Mes domaines de compétences vont du recrutement des profils, à la formation, au conseil en fichier et constitution de base de données et suivi de l'action.

•	Dirigeant de transition en organisation et management (gestion commerciale et industrielle ainsi que vente et markéting). Mon expérience couvre à ce jour : la gestion administrative, l’informatisation et la commercialisation.

•	Je prends vos RDV commerciaux chez les chefs d'entreprises, dirigeants et gestionnaire d'entreprises/ télémarketing Je prends vos RDV commerciaux Haut-de Gamme

•	Dirigeant de transition en conduite du changement Directeur Général depuis 1981 : redressement, développement, création et fusion/acquisition

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Dirigeant de transition en Direction Finance Contrôle d’entreprises internationales et industrielles.
- 34 ans d’expérience, 7 ans de management de transition - Forte pratique de l’organisation de changements (intégration d’acquisitions, rénovation des systèmes de gestion,…) - Facilité de contacts dans les milieux multiculturels, et industriels - A l’aise dans les grands groupes comme les PME

•	Dirigeant de transition en Restructuration entreprises installées en Afrique Audit et restructuration entreprises de la filière bois privatisation entreprises en Afrique

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Dirigeant de transition en DRH , en organisation ou en direction et animation des forces de vente. communication gestion d'avènements, incentive et motivation.
Depuis 1996 plusieurs missions de gestion des ressources humaines en période de crise, restructuration et réorganisation. gestion animation et formation de forces de vente plus particulièrement les réseaux de l'industrie pharmaceutique.

•	Expert à Caen en Ressources Humaines Gestion de carrière Recrutement coaching de dirigeants et comités de direction mise en place de Rh opérationnelle Directeur de Gestion de Carrière dans un groupe international

•	Consultant auprès des indépendants privés EHPAD (création, extension, régularisation). Plus de 12 ans d'expérience attentive aux interets des exploitants, entreprenants et dirigeants du secteur privé médico-social ; un partenariat intelligent capprécié également par nos clients et les autorités des départements.

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Conseil et formation en Ressources Humaines, Management et Commerce depuis plus de 20 ans. Prestations de qualité professionnelle, engagement de résultat.
-Audit social – Mise en oeuvre de la réforme de la formation professionnelle (GPEC, DIF,etc) -Conception et pilotage de projets de changement de management et de management du changement. -Assistance pour dirigeants PME-PMI.(coaching) -Montage de dossiers de financement et daide au conseil (GPEC)

•	Directeur général de start-up NTIC et dirigeante de BU dédiées aux NTIC et aux nouveaux médias dont le Web2 Grands projets d'envergure nationale et mondiale. missions d'organisation et conduite du changement dans les grands groupes et les grandes institutions du monde

•	Dirigeant de transition en DIRECTION GENERALE DIRECTION COMMERCIALE & MARKETING GESTION CENTRE DE PROFIT -Grande expérience commerciale, -Lancement & Développement d’activités, -Management, Gestion de centres de profit, -Vente & Marketing International de produits techniques,

•	Journaliste et rédacteur en chef spécialisé en informatique. Trilingue anglais/ allemand/ français. Ancien rédacteur en chef de magazines professionnels spécialisés en informatique d'entreprise. Actuellement dirigeant d'une agence de communication écrite travaillant essentiellement pour les entreprises du secteur.

•	Dirigeant de transition en GESTION - FINANCES - MANAGEMENT DAF expert en conduite du changement dans tous les domaines liés à la gestion. Interventions à caractère très opérationnel Véritable partenaire de réflexion Compétences pluridisciplinaires de haut niveau Approche sur mesure et personnalisée Méthodologie de projet

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Spécialiste problèmes de trésorerie - Appréhension des coûts - Relations banques et administrations - Performances Financières - Formation dirigeant(s)
Résolution durable des problèmes de trésorerie - Optimisation du contrôle des coûts - Maîtrise des usages et pratiques bancaires ( et administrations ) - Optimisation des résultats financiers - Formation à l'amélioration des compétences financières

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Consultant Expert en organisation et management des systèmes d'information Expert en qualité, audit et conduite de changement Coach auprès des dirigeants
L’accompagnement des cadres-dirigeants lors d’une nouvelle prise de fonction et tout au long des projets de l’entreprise auxquels ils doivent contribuer activement. Un accompagnement associé au transfert des compétences qui harmonise et maîtrise les talents et optimise les performances de tous.

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Accompagner les dirigeants de PME dans leurs orientations stratégiques & managériales (Créer / Reprendre / Développer / Pérenniser / Transmettre)
- 10 ans de management en PME des secteurs Distribution spécialisée & Services, - 5 ans en tant que Chef comptable dans l'industrie Agro-alimentaire - 3 ans en qualité de DAF au sein d'un Groupe succursalistes & franchiseur de la Distribution spécialisée - 10 ans de conseil de Direction en PME

•	Consultant Stratégie, Organisation, Qualité, RH Spécialiste en Transmission d'entreprise Conseiller Homologué pour le référentiel Qualité Investor in People (Stratégie & RH) J'interviens depuis 20 ans auprès de créateurs de cédants et repreneurs d'entreprises. Etude, Diagnostic, Réflexion stratégique, Audit, Conseils, Formation, Coaching de dirigeants.

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Coach de dirigeants et managers, coach de demandeurs d'emploi, coach de vie pour les particuliers Consultante ressources humaines experte en communication
- Exploration de votre problématique actuelle en travaillant sur d'autres sphères, moments de votre vie ou vous avez été en réussite. - Identification, compréhension des éléments favorisant chez vous la réussite. - Travail pour parvenir à mobiliser vos ressources dans ce que vous souhaitez changer.

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Accompagner les dirigeants d'entreprises familiales de 100 à 1000 personnes pour résoudre les problématiques comportementales et organisationnelles en pays-de-loire
Depuis 10 ans j'aide les présidents et dirigeants de PME et PMI familiales à trouver des réponses de pérennité et rentabilité à leurs questions d'organisation, de choix de personnes et d'organisation de conseils d'administration et organes de direction dont Codir et à résoudre les conflits familiaux

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Dirigeant de transition en entreprises individuelles à taille humaine de 100 à 500 personnes notamment dans les services et professions règlementées
Triple compétence de formation pluridisciplinaire + 20ans de direction générale de PMI + 10 ans de conseil aux Présidents de Sociétés expert en gouvernement d'entreprise(IFA) spécialiste des gestions de conflits de pouvoir entre associés ou dirigeants

•	Dirigeant de transition en finances. Financement, restructuration, contrôle de gestion, trésorerie, relations bancaires. société cotée. Opérationnel, pratique approfondie de la finance sous tous ses aspects. aptitude à lier exigences opérationnelles et enjeux financiers. Sensibilité forte aux enjeux humains et commerciaux. Disponibilité géographique totale.

•	Dirigeant de transition Manager de transition / Conseiller pour entreprises, institutions publiques, organisations internationales

•	Formateur en droit social, droit pénal du travail, responsabilités pénales des dirigeants Véritable expert en droit social , droit pénal du travail, droit de la sécurité sociale, tarification des accidents du travail

•	Consultant en organisation, management, coaching et communication Accompagnement au changement, valorisation de la personne et de ses relations au sein de l'entreprise par un suivi et des conseils adaptés au poste. Accompagnement / escorte de cadres ou dirigeants lors de voyages à l'étranger.

•	Consultant en marketing opérationnel et coaching dirigeant Mission d'accompagnement en lancement produit, établissement de gamme, conquête de nouveaux marchés, et organisation marketing et commerciale.

•	Expert du management en : 1. Redressement d'entreprise 2. Creation Filiale francaise de multinationale 1. Redressement d'entreprise a. Solution de tresorerie a court terme b. Retour a la rentabilite c. Mise en place d'une equipe dirigeante performante et perenne si necessaire 2. Creation Filiale francaise de multinationale (statut et equipe Dirigeante)

•	Dirigeant de transition en DEVELOPPEMENT ET MANAGEMENT, SECTEUR DE L AGENCEMENT SECOND OEUVRE ANALYSER, STRUCTURER, DEVELOPPER ET MANAGER L ENSEMBLE D UN CENTRE DE PROFIT.

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Dirigeant de transition secteur NTIC Consultant auprès des dirigeants d'entreprises en situation de changement, de mutation ou de crise..
Pragmatisme, efficacité sont les points forts de mon accompagnement. Je vous apporte l'expérience (25 ans) d'un chef d'entreprise dans le secteur informatique télécoms. Developpement national et international, stratégie marketing et commerciale, changement d'actionnariat, introduction Bourse, capital risque

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Dirigeant de transition secteur NTIC - Consultant auprès des dirigeants d'entreprises en situation de changement, de mutation ou de crise..
Pragmatisme, efficacité sont les points forts de mon accompagnement. Je vous apporte l'expérience (25 ans) d'un chef d'entreprise dans le secteur informatique télécoms. Developpement national et international, stratégie marketing et commerciale, changement d'actionnariat, introduction Bourse, capital risque

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Dirigeant Transition : Compétence, Courage, Charisme, Confiance - Développeur, Impulseur, Urgentiste
Manager de transition pour la Conduite du Changement, la réorganisation des structures, la remotivation des troupes et le développement des Ventes, spécialisé dans les cas de redressement de filiales, fusion-acquisition, mise en place d’un ERP ou Internationalisation. Télécoms, NTIC, High Tech, Industrie.

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Spécialiste du coaching des jeunes de 10 à 18 ans depuis 1985, nous sommes les pionniers de cette discipline promise à un développement exponentiel. / ressources humaines
Coaching des jeunes, mais ausi coaching professionnel des cadres et dirigeants, coach des particuliers, nous accompagons tous ceux qui savent pouvoir changer avec succès certaines conduites de leur vie quotidienne. Le coaching est un bras de levier étonnant pour tous.

•	Dirigeant de transition en management de production spécialisé dans la mise en oeuvre des outils de l'amélioration continue (TPM, HOSCHIN, 5S, SMED) Après 10 ans de pratique directe dans l'industrie automobile et ses ccontraintes qualités reconnues comme très strictes, je souhaite faire profiter les PME de ce savoir faire, en recherchant le "bon sens" pratique et les résultats rapides.

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Dirigeant de transition en organisation / réorganisation de direction des achats intenationale bilingue allemand / anglais courant
A des entreprises industrielles ayant une présence internationale et la volonté d'accroître leur compétitivité j'apporte 15 ans d'expérience des acahts internationaux, de la gestion des enjeux stratégiques (notamment matières premières et énergie) et des risques.

•	Consultant en management QSE / SMI avec spécialisation en MASE et UIC auditeur IRCA en Iso 9001 v 200 / ISO 14001 v2004 / OHSAS 18001 / Mase / UIC Consultant depuis 2003 dans un bureau de controle, je suis maintenant dirigeant d'un cabinet. J'ai 10 ans d'expérience en industrie comme responsable de laboratoire de développement et responsable Qualité

•	Expert Suisse en Développement de la performance et développement personnel Formez vos dirigeants, managers et cadres au développement de leur performance et de celle de leurs collaborateurs.

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Formatrice en ressources humaines : gestion du personnel, conduite de projet et de réunion, gestion des conflits - communication écrite et orale - coaching
Formatrice en ressources humaines, j'assure depuis 10 ans des stages auprès des collectivités territoriales dans la professionnalisations des cadres dirigeants. Mes thèmes se diversifient autour de la gestion du personnel, l'analyse de leur poste et la communication écrite et orale.

•	Dirigeant de transition en concession Automobile Professionnel de l’automobile depuis de nombreuses années, j’ai été dans un premier temps homme de constructeurs et ensuite Directeur général opérationnel de concessions automobiles.

•	Dirigeant de transition en management général d'entreprise pour la réorganisation, structuration, développement commercial Le développement commercial, la réorganisation d'entreprise,le coast killing et le management des hommes font partie de mon expertise professionnel

•	Dirigeant de transition en PME, PMI Accompagnement du dirigeant dans le changement. Direction temporaire d'ntreprise. Formateur Accompagnement d'entreprise dans le changement. Ressources humaines. Développement

•	Avocat en Droit des Affaires et Fiscalité tourné vers le monde de l'entreprise et les dirigeants d'entreprise Avocat intervenant essentiellement dans le cadre du conseil aux entreprises et dans tous les domaines du droit des affaires et de la fiscalité et le cas échéant sur les contentieux dont l'entreprise et / ou ses dirigeants peuvent être amenés à connaître.

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Expert qualité, productivité, change et performance
Après une formation en informatique et gestion (1984), je me suis orienté vers l’aspect industriel et humain de la gestion en intégrant Metra Proudfoot International. J’ai appris les enjeux des systèmes d’information, de management et la problématique de la conception jusqu’au service des Biens et Services lors de cette expérience. L’importance du rôle des hommes dans le changement et le fonctionnement des entreprises est le point fort de cette période de ma vie. J’ai exercé cette activité pendant 5 ans à divers niveaux de responsabilité projet, puis suis passé au marketing d’un logiciel de GPAO où mon expérience industrielle était la base de la relation avec les clients. A l’issue de cette période, en 1990 j’ai intégré un équipementier ferroviaire où j’ai pu mettre en œuvre mes acquis et développer de nouvelles compétences avec succès. Il s’agissait de faire passer l’entreprise du stade de fournisseur à celui d’équipementier capable d’assurer des co-développements avec les bureaux d’études des constructeurs (Alsthom, Bombardier, SNCF, RATP) et de redresser la rentabilité de l’entreprise. Ceci s’est exercé dans une approche de « qualité totale » demandée par nos clients. Je suis revenu au conseil en tant qu’expert qualité (1997), et suite à une mission de certification réussie, je fus sollicité par un dirigeant pour l’assister dans une opération de fusion, ce qui a provoqué le choix de mon statut libéral (2000). A la suite, j’ai exercé des fonctions de conduite de projet (depuis 2002) pour diverses sociétés de conseil dans une position de sous-traitance, en particulier dans des missions d’optimisation de structures et de métiers.

•	Dirigeant de transition en Direction des Ressources Humaines. Capable de détecter et d'évaluer des dysfonctionnements et de proposer des solutions adaptées.

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Spécialiste de l'édition en flle, rotative et autres procédés graphique 35 années d'expérience en imprimerie, en agence et chez l'annonceur national
L'expérience de la production graphique; créateur, dirigeant de société graphiques; la maîtrise complète de la chaîne graphique, négociation, suivi des budgets; BAT sur machines assurés; un réseaux international de prestataires performants et qualitatifs.

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Consultant spécialisé en rapprochement d'entreprises, cession acquisition, transmission d'activités libérales chiffre et droit, faciliteur de démarches pour l'obtention d'aides et subventions
Consultant en rapprochement d'entreprises, cession / acquisition de cabinets libéraux du droit et du chiffre, et faciliteur de démarches pour l'obtention d'aides et subventions il rapproche notamment des avocats, des experts comptables, etc lesquels le recommandent à leurs clients, dirigeants d'entreprises ayant un projet de cession ou de croissance externe. il facilite l'obtention d'aides et subventions pour financer des projets de reprises d'entreprises notamment. ce consultant propose les prestations suivantes : - recherche d'acquereurs pour la cession d'une activite, - assistance et preconisations de solution pour les dirigeants en phase "d'interrogation existentielle" - recherche de cedants pour l'acquisition d'une activite, missions d'approche directe, assistance a l'essaimage - assistance pour l'obtention d'aides et subventions pour financer un projet innovant ou rechercher des partenaires, - rapprochements avec des professionnels liberaux du droit et du chiffre : avocats, experts comptables selon leur specialite

•	Consultant en entreprise dans le domaine agricole : Approche globale et conseil stratégique Analyse de la stratégie et étude de projet d'entreprise en co production avec le (les) dirigeant(s).

•	Dirigeant de transition en entreprises industrielles et commerciales de 20 à 1000 personnes avec actions rapides pour retourner une situation difficile QUAND TOUT EST PERDU LE PIRE EST DE DESESPERER GERARD D ABBOVILLE PLAN B :L ALTERNATIVE

•	Directrice générale fondatrice d'une activité de conseil en communication écrite Secrétaire générale, chargée de la communication, j'aide le dirigeant de PME-PMI ou d'association à gérer le quotidein de sa structure.

•	Dirigeant de transition en management d'équipes commerciales prestations de services BtoB Management commercial Experience de 20 ans en management d'ingénieurs commerciaux dans la vente de prestations de services informatiques

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Consultant dédié à la stratégie et au management des entreprises évoluant sur des marchés concurrentiels, en constante mutation.
Quelque soit la taille de l'entreprise, son secteur d'activité ou ses enjeux, nous apportons notre appui aux dirigeants, dans l'élaboration de leurs stratégies, à travers une approche qui favorise des modes d'échanges multiples et permet la coproduction de valeurs.

•	Consultant informatique et maintenance pour les Tpe, Pme Je propose à mes clients un responsable informatique à temps partagé Je m’adresse aux TPE, PME, PMI, professions libérales permettant à leurs dirigeants de se recentrer sur leur cœur métier.

•	Dirigeant de transition en PMI. J'ai plusieurs expérience réussie de redressement d'entreprise en situation de crise financière. Parfaitement bilingue, habitué au contexte international, je possède une expérience dans 3 domaines principaux : -L'appui au dirigeant en situation de crise ; - Le développement de projet à l'international ; - La remobilisation des équipes

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Dirigeant de transition en organisation industrielle, j'ai occupé l'ensemble des fonction des fonctions industrielles dans des PMI filiales de groupe
Aprés avoir occupé des fonctions de responsable technique, de production, et d'ingénieur maintenance, j'ai developpé de fortes aptitudes en management opérationnel, me donnant la particularité de ne pas avoir peur de me confronter au problématique du terrain

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Consultant ingénieur-conseil en informatique, spécialiste de la planification stratégique (alignement, urbanisation, gouvernance, COBIT, valeur d’usage, ...) et du management du système d’information des entreprises grandes et moyennes.
Reconnu pour ma vision de l’apport du système d’information au business et ma capacité à la mettre en œuvre. je vous propose de créer de la valeur en tant que consultant, dsi intérimaire ou coach de dsi. expertise fondée sur 25 ans de responsabilités exercées dans des fonctions opérationnelles et dirigeantes au sein des systèmes d’information d’entreprises.

•	Coaching , Valorisation d'équipes dirigeantes HARMONISATION DES RELATIONS DE TRAVAIL en appui sur une double compétence, managériale et musicale

•	Coach professionnel et personnel - Coaching de Dirigeants & cadres Coach professionnel certifié et supervisé. J'accompagne les dirigeants et cadres des entreprises. Je dispose d'une très bonne connaissance du monde de l'entreprise par mes expériences précédentes de cadre, créateur et chef d'entreprise.